創造雄安新區水利建設“三個第一”

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創造雄安新區水利建設“三個第一” ——白洋淀引黃大樹劉泵站工程設計紀實  

   

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2019-04-17  

  □本報通訊員 賈永芳 記者 呂培

  2月1日0時,隨著白洋淀引黃大樹劉泵站三臺水泵陸續啟動,黃河水經過482公里不息奔流,經由引黃入冀補淀工程,以15立方米每秒的流量輸入淀區,為雄安新區生態補水提供了有力保障。

  2月3日,中國雄安集團生態建設投資有限公司向白洋淀引黃大樹劉泵站的設計單位——河北省水利水電第二勘測設計研究院(簡稱“二院”)發來感謝信,對該院工作給予高度評價。二院是國家甲級勘察設計單位、高新技術企業,伴隨著我國改革開放的大潮逐步發展壯大。在雄安新區水利建設中,他們創造了“三個第一”,贏得了廣泛贊譽。

  雄安新區第一個永久性水利工程的

  設計者

  雄安新區成立后,為恢復白洋淀“華北之腎”功能,要求將白洋淀生態蓄水位提高至6.5~7.0米,為此需要在引黃入冀補淀工程末端的入淀口處,建設引黃大樹劉泵站工程,確保引黃水在淀區高水位條件下順利入淀。大樹劉泵站成為雄安新區設立后第一個開工建設的永久性水利工程。

  承接泵站設計任務后,二院領導班子深感責任重大,將其作為落實中央重大決策和省委重大部署的政治任務全力推進。2018年4月,二院迅速組建了20多名各專業技術骨干的項目團隊。院班子定期召開協調會議,組織技術專家不斷優化設計方案,全面推進各項工作;項目組全體技術人員團結協作,密切配合,精心設計,攻堅克難,從可研到初設,嚴格按照時間節點完成了成果報送,設計方案得到專家的好評。

  初設批復后,項目組全體成員發揚敢打硬仗的優良作風,加班加點,連續作戰,僅用2天時間就完成了招標設計,并投入到緊張的施工圖設計中。為確保進度,項目組急業主之所急,將設計陣地前移至工程現場,采用每周雙調度制度,600余張施工圖、上千個建筑信息模型構件均按期進行數字化交付,為工程順利建設提供堅實保障。2018年10月10日工程開工建設,二院迅速成立了設計代表組同步入場,制定了設代組管理辦法等9項嚴格的管理制度,以先進的設計理念和優良的工作作風,圓滿完成各項既定任務。

  工程建設如火如荼,現場情況復雜多變,項目組堅持問題處理不隔夜、一般問題當場處理、重要問題啟動應急處理機制,為工程建設順利實施贏得了寶貴時間。現場設計代表服務也以精準到位、專業高效的服務贏得了主管部門領導的高度評價。今年1月21日泵站主體泵房施工全部完成,7組水泵機組安裝到位,具備通水條件。

  數千張的設計圖紙,凝結著無數人的心血:劉樹玉書記、馬述江院長親自掛帥,先后解決了一個又一個技術難題;項目負責人李書群一年多來奔波于單位和工地,從方案制定、人員協調到報告編寫、進度控制、質量把關,事無巨細,親力親為;設代組組長王明智帶領全體成員加班加點,連續作戰……無數個夜晚,辦公樓內燈火通明,項目組成員忘我工作;無數次現場查勘,設計人員餐風飲雪;無數個離別的瞬間,他們顧不上照顧年邁的父母、幼小的孩子,毅然決然地踏上了開往工地的列車;春節期間,在闔家團圓、舉杯同慶的時刻,設代組成員依然堅守在施工現場,以責任與擔當守護著設備的正常運轉,用大愛換來了水潤雄安、荷青淀美的畫卷。

  雄安新區第一個數字化水利工程的

  開創者

  為把大樹劉泵站設計成精品工程、標桿工程,二院堅持創新引領、科技先行,提出了“創造雄安質量,設計一流精品”的工作目標。二院數字工程中心在張楠的帶領下,潛心研究,刻苦攻關,使大樹劉泵站成為雄安新區第一個實現數字化設計與數字化交付的創新示范水利工程。

  按照雄安新區提出的“數字工程與現實工程同步規劃、同步建設”要求,二院在項目中開創了雙負責人制度(項目負責人+BIM負責人),利用各種先進的設計理念和技術手段,同步開展數字化設計。考慮工程位于白洋淀區范圍內,建設條件復雜,在勘察階段利用無人機傾斜攝影技術,精確構建整個工程場區的實景三維模型,幫助決策者精準掌握現場真實情況,合理選擇工程布置方案,大大提高了工作效率和決策的科學性。

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