理縣市政工程總承包資質轉讓哪家值得信賴

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理縣市政工程總承包資質轉讓哪家值得信賴

工程進度計劃與技術組織措施

施工進度目標為集中公司的主要技術力量、勞動力和機械設備,充分發揮公司的優勢,全天候進行施工,確保按期按質完成施工任務。辦理電力工程施工總承包資質,找四川旺宏建設工程有限公司,助理小段

1、檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統施工項目的所有施工進度計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃,都是圍繞一個總任務而編制的,它們之間關系是高層次的計劃為低層次的計劃的依據,低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執行時應首先檢查是否協調一致,計劃目標是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,以施工任務書的方式下達施工隊以保證實施。

2、層層簽訂班組承包合同或下達施工任務書

施工項目經理、施工隊和作業班組之間分別簽訂承包合同,按計劃目標明確規定合同工期,相互承擔的經濟責任、權限和利益,或者采用下達施工任務書,將作業下達到施工班組,明確具體施工任務,技術措施,質量要求等內容,使施工班組必須保證按作業計劃完成規定的任務。計劃全面交底,發動群眾實施計劃施工,進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動,要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施,使管理層和作業層協調一致,將計劃變成全體工作人員的自覺行動,充分發揮員工的干勁和創造精神。在計劃實施前要進行計劃交底工作,可以根據計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產會議進行交底落實。

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    3、編制施工作業計劃進度計劃

為了實施施工進度計劃,將規定的任務結合現場施工條件,如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度,在施工開始前和工程中不斷地編制作業計劃,這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在計劃中要明確每日應完成的任務;所需要的各種資源量;提高勞動生產率和節約措施。找出計劃中的關鍵工序,采取具體、針對性措施保證關鍵工序的按期實施。

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4、簽發施工任務書

編制好作業計劃后,將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包、全面質量和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。它是計劃和實施的紐帶。

5、做好施工進度記錄,填好施工進度統計表

在計劃任務完成的過程中,各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息,因此要求實事求是記載,并填寫好有圖表。

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6、做好施工中的調度工作

施工中的調度是組織施工各階段、環節,專業和工種的互相配合、進度協調的指揮核心。調度工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手段。其主要任務是掌握計劃實施情況,協調各方面關系,采取措施,排出各種矛盾,加強各薄弱環節,實現動態平衡,保證完成作業計劃和實現進度目標。調度工作內容主要有:監督作業計劃的實施、調整協調各方面的進度關系;監督檢查施工準備工作:督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等,并對臨時出現的問題采取調配措施;采取相應的防范和保證措施及時發現和處理施工中出現的各種事故和意外事件;調節各薄弱環節,定期召開現場調度會議,貫徹施工項目主管人員的決策,發布調度令。在項目經理帶領下,組織技術人員認真閱讀圖紙,進行技術交底,合理安排施工,組織安排好機械設備,苗木,肥泥、種植土、其他材料及足夠的勞動力,對難點、重點工程進行專門部署,確保在計劃工期內優質完成施工任務。

7.工程完成后,每天安排固定的工人及水車淋水兩次,提高成活率。對所完成的工程自始至終保護,確保工程各部分自始至終符合質量驗收規定。

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